Al-Sharḥ al-MumtiʿIbn al-'Uthaymin

of it. Thus, a judge must be scrupulous—that is, far removed from consuming what is unlawful, such as bribery, favoritism, and the like.

His statement, “knowledge and scrupulousness,” completes the two pillars of public office—indeed, the two pillars of every undertaking: competence and trustworthiness. All work rests upon these two foundations: competence in carrying out the task and trustworthiness in its performance. Allah says:

“Indeed, the best one you can hire is the strong and trustworthy.” [al-Qaṣaṣ: 26]

And He says:

“A powerful one from among the jinn said, ‘I will bring it to you before you rise from your place, and indeed I am strong and trustworthy for this.’” [al-Naml]

The fact that competence is mentioned before trustworthiness indicates that it is more important than trustworthiness. How many people are trustworthy, with no fear whatsoever that they will betray their trust, yet they are weak: they produce nothing and accomplish nothing. And how many are strong in carrying out their work but deficient in trustworthiness? The latter is better able to get the work done. This is why one finds that many people who possess strength, resolve, and sound judgment accomplish far more than people who are weak, even if they are trustworthy.

For this reason, the Prophet said to Abu Dharr, “I see that you are weak, and I love for you what I love for myself: do not accept authority over even two people, and do not assume responsibility for an orphan’s property.” (1)

A person must therefore be competent and trustworthy. This is why the author begins here with knowledge, for through it one has the competence to judge; then he follows it with scrupulousness, which is trustworthiness, saying:

“And he instructs him to fear Allah.” The verb “instructs him” is in the nominative, introducing a new statement, because he is not obliged to instruct him; rather, it is appropriate for him to instruct the judge to fear Allah.

(1) Reported by Muslim in al-Imarah (Leadership), chapter: “The Dislike of Seeking Leadership without Necessity” (1826), on the authority of Abu Dharr.
منه، فلا بد أن يكون القاضي ورعاً ـ أي: بعيداً عن أكل الحرام ـ كالرِّشوة، والمحاباة، وما أشبه ذلك. وقوله: «علماً وورعاً» إكمالٌ لركني الولاية، بل لركني كل عمل، وهما: القوة، والأمانة؛ لأن جميع الأعمال تنبني على هذين الركنين: القوة على أداء العمل، والأمانة في أداء العمل، قال الله ﵎: ﴿إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الأَمِينُ﴾ [القصص: ٢٦]، وقال: ﴿قَالَ عِفْرِيتٌ مِنَ الْجِنِّ أَنَا آتِيكَ بِهِ قَبْلَ أَنْ تَقُومَ مِنْ مَقَامِكَ وَإِنِّي عَلَيْهِ لَقَوِيٌّ أَمِينٌ *﴾ [النمل] وفي تقديم القوة على الأمانة دليل على أنها أهم من الأمانة؛ لأنه كم من إنسان أمين ولا يخشى منه الخيانة أبداً، لكنه ضعيف لا ينتج ولا يثمر، وكم من إنسان قوي في أداء عمله لكنه ضعيف في أمانته، فالثاني أحسن لإقامة العمل، ولهذا تجد كثيراً من الناس الذين لديهم قوة وحزم وتصرف، تجدهم ينتجون من الأعمال أكثر بكثير من قوم ضعفاء، وعندهم أمانة، ولهذا قال النبي ﵊ لأبي ذر: «إني أراك ضعيفاً، وإني أحب لك ما أحب لنفسي، لا تأمَّرَنَّ على اثنين، ولا تولين مال يتيم» (١)، فالإنسان لا بد أن يكون قوياً، وأن يكون أميناً، ولهذا بدأ المؤلف هنا بالعلم؛ لأن به القوة على القضاء، ثم ثنَّى بالورع الذي هو الأمانة فقال: «ويأمرُهُ بتقوى الله» «يأمرُهُ» بالضم على الاستئناف؛ لأنه لا يجب عليه أن يأمره، ولكنه ينبغي له أن يأمر القاضي بتقوى الله
(١) أخرجه مسلم في الإمارة/ باب كراهة الإمارة بغير ضرورة (١٨٢٦) عن أبي ذر ﵁.

Company

  • About
  • Pricing
  • Why Translate?

Support

  • Contact us
  • Report a bug
  • Support us
  • Donate
  • AI combat arena

Follow us

© 2026 Kutub. All rights reserved.
Terms and conditionsPrivacy policyCookies